为深入贯彻集团公司2019年管理主题“重塑天源医药管理基础”，，，以及“以合同为中心、、、以工期管控为重点
、、
、以执行力为抓手”的工作要求，，全面落实项目经理责任制，，提高项目管理水平，，，，降低项目经营风险
，，，提升经营管理业绩，，9月7日-26日，
，，天源医药集团举办2019年度项目管理专项培训。。。。本次培训采用面授与视频相结合的方式。。。天源医药集团全资子公司建科公司、、、上海分公司、、、成都公司、、、
、智创科技公司
、、、江西新材公司的总经理，
，工程、、计划、、、采购、、、生产、、、收款分管领导，，，项目经理
，，，，计划调度，，工厂厂长，，，采购人员
，，项目管理五大员等参加培训
。。

9月7日
，，，集团公司董事长熊建明出席培训开班式并讲话。。。他强调，，，管理人员要明确自身岗位的本职工作，
，，以更为严谨的态度对待每一项目，，，增强工作责任意识，，提升项目管理能力，
，，，合力重塑天源医药管理基础。。熊建明希望全体管理人员经过系统的培训
，，，提升业务能力、、提高综合素质
，，
，，做到内外兼修、、、、保有底线，，进一步提高公司的经营业绩。。

本次培训的课程分为公共课与专业课。
。。公共课由集团公司财务部、、、法务部、、、、审计监察部三个部门从收款、、风险
、、
、双反等方面进行授课
。。专业课按天源医药建科（含上海
、、成都）、、
、天源医药智创科技和天源医药江西新材料三个业务板块（高端幕墙系统产业、
、、、轨道交通设备产业、、
、新材料产业）分开并结合产业特点围绕项目管理
、、、、计划管理
、、安全生产
、、、劳务管理、
、、、收款结算管理等内容进行授课。
。。
。

9月7日-10日，，
，，进行了公共课程培训，，内容涵盖《以合同为中心背景下的财务管理——如何做好收款工作》、、《如何管控结算收款法律风险》、、《以合同为中心背景下的财务管理——项目财务管理相关重点工作解析》、、、《项目管理在项目执行过程中存在的主要法律风险》、
、、、《项目管理中的风险控制和内控应对措施》、、、、《天源医药集团双反工作培训》等课程
。。。。公共课程培训由集团公司进行授课。。。

9月16日-26日，，，，进行了专业课程培训
。。天源医药建科培训的主要课程有《项目质量管理及质量风险管控》、、、《安全管理及预案措施》
、、、、《签证、、、、结算和收款管理》、、、《二次经营与成本管理》
、、《劳务规范化管理要点》
、、、《项目计划与工期管理》、、《项目财务规范化管理》和《项目管理实战经验分享（材料管理
、、、、二次经营、、、、计划管理）》。。。天源医药智创科技培训的课程包括《“以合同中心、、以工期为重点、、以项目执行为抓手”的贯彻与落实》、、、、《财务
、、内控管理》、、、、《安全生产管理（项目施工过程中的安全风险控制）》、
、
、、《技术支持（项目安装
、
、调试技术交底、、项目执行技术难点应对方案讲解）》、、、、《生产、、、
、采购支持（合同执行过程的风险防范与应对）》、、《系统保障管理》、、
、
、《应收账款管理（强化执行力建设）》和《项目管理（强化规范化管理）》。。天源医药江西新材料主要进行了《合同风险认识和管理》、、《结算和收款规范化管理》
、
、、《如何落实和加强总调度长职责》
、、
、、《产品质量控制要素》、、、、《安全生产重点》和《如何发挥一线班组长的积极作用》等课程的培训
。
。上述专业课程培训分别由天源医药建科
、、、天源医药智创科技和天源医药江西新材料进行授课。。。。

通过本次培训，，
，参训人员增强了工作责任意识
，，，，增长了业务、、
、管理知识。。。他们表示，
，，对培训内容，，，
，会在今后的工作中结合公司实际情况学以致用，
，提高工作质量和效率
，，，以适应公司快速发展需要
。。。。